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400 8795 993当你以为巨物营销才是流量密码时,小米居然玩起巨小营销。
小米推出Are you OK手型的周边(别的厂商牙都咬碎,小米的活咋这么多),一出道就成为全网新晋网红周边。

图源:小米江西 官微
这玩意其实是气门芯帽,除了用在小米su7汽车,摩托车、电动自行车、自行车均可适配,雷军亲自带货说还能当摆件用!


巨可爱还巨便宜,不要999,只要29.9元2个。

图源:小米江西 官微
这款周边也被称为小米史上最便宜的配件,但也被称为小米史上最不防盗气门芯帽。
虽然这么小小一只很好拿捏,但有多少人跟我一样,担心会被人随手顺走。
因为颜色和造型太骚,只有4个手指(目前无解),妥妥的显眼包。

因为顺丰买不如顺手偷,顺丰哪有顺手快。
顺手的时候问它要不要一起走,它说OK啊。


会不会被偷走不确定,但一定会让偷国破防,有人担心韩国人看了不淡定了。

此话怎样,怪就怪Are you OK这句话太有梗,新周边设计太有梗了。

小米气门芯帽之所以被嘲玩梗,还要从韩国男网友对“拿捏手势”敏感说起。
你以为这个手势是“一点点”意思,但在韩国看来有“很多的”意思。
它有着比划男性丁丁尺寸含义,具有嘲讽性。
麦当劳推特曾发过“拿捏”手势,就遭到韩国男网友抵制。

图源:@观察者网
所以将大拇指和食指距离近一点,做出形似捏手姿势的形状,那可能会把韩国人看破防。

图源:@观察者网
有网友就说过,如果评选“最受韩国男性欢迎”角色,那恐怕只有哆啦A梦了!

图源:微博网友
这就能理解小米周边一曝光,有人联想到了韩国人,担心小米痛失韩国市场。


当然与其说在玩韩国手势的梗,倒不如说是玩自己的梗。
玩梗韩国梗是网友包装出来的,小米推周边在于给小米做品牌资产沉淀。
第一眼看到这个周边,大家更多是想到are you ok,其魔性程度不亚于“你没事吧”。
这就要考古雷军2015年4月的一段经历。
当时雷军在印度发布小米4i,据说在现场秀起了英文,主要是这几句:
Hello, How are you? Do you like Mi 4i? Do you like Mi Band?OK.We have a gift for everyone……Are you OK? Do you like it? Thank you, thank you, thank you very much……
之后这个名场面红遍大江南北,B站网友Mr.Lemon剪辑成鬼畜神曲,让雷军一夜成为B站知名歌手。

图源:B站up主
后来雷军官宣入驻B站,上传自己的视频首秀,其中的背景音乐也用了成名曲《R U OK》。
为了将娱乐至死进行到底,雷军还砸了200万买下“AreYouOK”版权,让大家放开玩。
更好笑的是《歌手2024》节目播出后,雷军不仅登顶UC摇人榜第一,成绩还是断崖式级别。

图源:凤凰网科技
大家你一句我一句强烈推荐雷军参赛,并且推荐参赛作品《Are you OK》。
不难看出《Are you OK》和雷军已经彻底锁死,洗脑程度可想而知。
正如小米营销手册《参与感》中说,构建参与感,就是让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌。
多年来小米雷军不仅不介意网友玩梗,还主动玩梗。
要么小米将ARE YOU OK做成艺术雕像装置,摆放在小米园区内,一不小心成了打卡网红点。

图源:研机大侠
或者将“ARE YOU OK”做成鼠标垫。

图源:官微小米公司
据说小米音箱出厂设置也自带《Are You OK?》彩蛋。
只要对着音箱喊出“雷军”,就可以一键召唤神曲《Are You OK》。
不难看出,小米就是从视觉、听觉、触觉,把Are You OK不断具象化,将其打造成一个有梗的帝国。

你笑小米疯狂玩梗,小米笑你看不穿。
从行业的角度来分析,小米这一波更像是在打造自己的超级符号——品牌视觉锤,以及超级标语——品牌谚语。
超级符号,就是将品牌元素与历史文化、生活元素相结合,通过持续性推广,打造有品牌辨识度的形象。
超级标语,就是单易记好传播,容易上头的一句话。
对于小米来说,《Are You OK》就是超级标语,而ok手势就是超级符号。
所以现在大家一旦看到ok手势,就会条件反射想到小米和雷军。

图源:小红书网友
正如曾任可口可乐总裁道格拉斯·达夫特说过,如果可口可乐全球的工厂被一把火烧掉,只要留下“可口可乐”四个字。他依旧可以再造另一个可口可乐。
这就是可口可乐对于自身品牌资产的底气。
同理,哪怕小米不给气门芯帽周边印上小米的logo,想必大家仅仅看到这个手势,就会猜到是出自小米周边。

无论怎么看,小米出一款周边,看似卖的便宜,但却因为韩国梗、雷军梗、只有4根手指等讨论赢麻了,省了千万营销费用。
这就好比当初小米换logo,好多网友急着替雷军报警:
200万真的被骗了,我上我也行,只收2万元。

图源:@张逸轩同学
殊不知,雷军已经靠原研哉设计背书,加上小微调话题实现了大传播。
事实上,周边对于小米而言,更像是一个传播噱头和传播载体。
小米su7发布会之后,有人就这么评价雷军的营销心机:
在考试前,总有优等生同学跟你说他也没来得及复习一样,人家只是在暗处发力。
明明是开汽车发布会,雷军顺势推出为汽车周边而来的品牌「小米life」,开成了汽车周边全家桶发布会。

图源:ZEALER
不难看出小米就是给米粉创造一个机会,如果你暂时还买不起车,但又想当一个称职的米粉,何不先买个周边过过瘾:
你可以从小米买到手机支架,工装、马克杯、户外蓝牙音箱、强光手电、全景天幕遮阳帘、米家前风挡遮阳伞……
更何况从小米财报也可以窥见,小米做周边毛利非常高,平板、若干生活消费产品、智能大家电都是毛利率较高的产品。
除了小米,其它品牌也印证了“周边是一门好生意”。
根据星巴克财报来看,周边销售每年可以贡献5%的营收、且年复合增长超过30%。
就看2023财年的360亿美元营收测算,星巴克仅仅卖周边,销售就达到18亿美元,所以说星巴克也是被咖啡耽误的周边公司。
说到底,OK手势气门芯帽这玩意儿,
专业一点、有车的,可以当它气门芯帽用。
业余一点、没车的,也可视它为桌面摆件。
29.9一次性带走两个,先摆在桌上养养眼也不贵。
好看好玩消消班味就够了,足以接受雷军同款带来的情绪价值。

参考资料:
凤凰网科技:小米SU7的不甘心,全写进了“周边”的商品链接里
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